Depuis quelques années, les enfants de Luis Riu Güell exercent de plus en plus de responsabilités dans l’expansion du groupe ainsi que dans les services de construction et de conception de la chaîne
Les deux frères pilotent également la démarche d’autoproduction d’énergie de RIU avec des projets qui cumulent un investissement de 8,6 millions d’euros
Luis Riu Rodríguez et Roberto Riu Rodríguez, fils de Luis Riu Güell et membres de la quatrième génération de la famille Riu, mènent depuis des années des projets d’expansion en analysant des opportunités d’investissement, ainsi que des projets du GAT, le Bureau de conseil technique du Groupe RIU chargé de la conception, de la construction et de l’équipement de tous les nouveaux hôtels, mais aussi des rénovations majeures. Cette activité, qu’ils accomplissaient au début en étroite collaboration avec leur père, est désormais réalisée de manière autonome, selon une répartition des régions et des projets.
Les deux frères pilotent également la démarche d’autoproduction d’énergie de RIU avec des projets qui cumulent un investissement de 8,6 millions d’euros
Luis Riu Rodríguez et Roberto Riu Rodríguez, fils de Luis Riu Güell et membres de la quatrième génération de la famille Riu, mènent depuis des années des projets d’expansion en analysant des opportunités d’investissement, ainsi que des projets du GAT, le Bureau de conseil technique du Groupe RIU chargé de la conception, de la construction et de l’équipement de tous les nouveaux hôtels, mais aussi des rénovations majeures. Cette activité, qu’ils accomplissaient au début en étroite collaboration avec leur père, est désormais réalisée de manière autonome, selon une répartition des régions et des projets.
De gauche à droite : Luis Riu Rodríguez, Luis Riu Güell et Roberto Riu Rodríguez.
Tous deux sont également les responsables et les promoteurs du projet stratégique de décarbonisation de RIU par le biais de l’autoproduction d’énergie électrique. Depuis le lancement de cette initiative, ils ont étudié et supervisé la conception et la mise en place de 24 projets de panneaux photovoltaïques dans 23 hôtels, qui représentent déjà un investissement de plus de 8,6 millions et une réduction de 7.375 tonnes d’émissions de CO2.
Le modèle économique de RIU repose sur une supervision minutieuse de chaque projet afin de maîtriser le service et le produit proposé à ses clients. Ainsi, l’ensemble du processus est piloté par un membre de la famille, depuis la décision de l’emplacement jusqu’à la conception, en passant par les chantiers, l’équipement et l’exploitation. Le travail des deux frères est donc essentiel à la continuité du modèle économique, maintenant que le Groupe RIU doit gérer son changement générationnel.
Luis Riu Rodríguez est le fils aîné de Luis Riu Güell. Il a étudié l’économie à l’université du Kent au Royaume-Uni et obtenu un Master en économie en Californie (UCSB) et en marketing à l’EAE de Barcelone. Avant de rejoindre RIU, il a travaillé dans la banque d’investissement chez BBVA Londres. Au sein de RIU, il a acquis une expérience opérationnelle dans des destinations de plage et de ville comme Miami et New York, la Jamaïque, la République dominicaine et les îles Canaries, où il a également participé au projet de rénovation du Riu Buenavista. Luis dirige également le projet RIU Party, un concept d’animation innovant lancé au Mexique en 2018 qui s’étend désormais à de nombreuses destinations internationales et nationales.
Roberto Riu est le fils cadet de Luis Riu Güell. Il a étudié l’administration des affaires à l’université IQS de Barcelone, avec une période d’échange de six mois à Montréal, au Canada. Il est titulaire d’un Master en négociations de l’IESEG School of Management de Paris. Pendant un an, il a vécu aux Pays-Bas où il a travaillé pour TUI Pays-Bas. Il a effectué des stages dans différents services de l’hôtel et du siège et a complété sa formation en Opérations en Jamaïque et à Miami, et en Travaux au Riu Palace Jandia en participant à sa rénovation.
(source : RIU)
Le modèle économique de RIU repose sur une supervision minutieuse de chaque projet afin de maîtriser le service et le produit proposé à ses clients. Ainsi, l’ensemble du processus est piloté par un membre de la famille, depuis la décision de l’emplacement jusqu’à la conception, en passant par les chantiers, l’équipement et l’exploitation. Le travail des deux frères est donc essentiel à la continuité du modèle économique, maintenant que le Groupe RIU doit gérer son changement générationnel.
Luis Riu Rodríguez est le fils aîné de Luis Riu Güell. Il a étudié l’économie à l’université du Kent au Royaume-Uni et obtenu un Master en économie en Californie (UCSB) et en marketing à l’EAE de Barcelone. Avant de rejoindre RIU, il a travaillé dans la banque d’investissement chez BBVA Londres. Au sein de RIU, il a acquis une expérience opérationnelle dans des destinations de plage et de ville comme Miami et New York, la Jamaïque, la République dominicaine et les îles Canaries, où il a également participé au projet de rénovation du Riu Buenavista. Luis dirige également le projet RIU Party, un concept d’animation innovant lancé au Mexique en 2018 qui s’étend désormais à de nombreuses destinations internationales et nationales.
Roberto Riu est le fils cadet de Luis Riu Güell. Il a étudié l’administration des affaires à l’université IQS de Barcelone, avec une période d’échange de six mois à Montréal, au Canada. Il est titulaire d’un Master en négociations de l’IESEG School of Management de Paris. Pendant un an, il a vécu aux Pays-Bas où il a travaillé pour TUI Pays-Bas. Il a effectué des stages dans différents services de l’hôtel et du siège et a complété sa formation en Opérations en Jamaïque et à Miami, et en Travaux au Riu Palace Jandia en participant à sa rénovation.
(source : RIU)